Współczesne problemy zarządzania, obronności i bezpieczeństwa, tom I

Redakcja naukowa: Aneta Wysokińska-Senkus, Dorota Kurek

Rok wydania: 2018

Liczba stron: 313

Okładka: miękka

Format: 17,00 cm x 24,00 cm

Uwagi - okładka z zatarciami, brzegi stron przykurzone

Treści ujęte w niniejszej monografii, ze względu na aktualność rozważanej problematyki, powinny zainteresować zarówno badaczy, dydaktyków, studentów, jak i przedstawicieli instytucji publicznych, w tym służb mundurowych, oraz organizacji funkcjonujących w środowisku biznesowym. Podjęte w publikacji zagadnienia mogą stać się również inspiracją do realizacji dalszych badań zarówno teoretycznych, jak i empirycznych, dotyczących współczesnych problemów zarządzania, obronności i bezpieczeństwa.

Spis treści:

Wstęp  /11

Rozdział 1
Rola menedżera w zarządzaniu personelem w administracji publicznej  /14
Wprowadzenie  /14
Zarządzanie organizacją sektora publicznego  /15
Funkcje i działania menedżera w zarządzaniu kadrami  /17
Wyniki badań pilotażowych  /22
Podsumowanie  /24

Rozdział 2
Rola urzędnika w zarządzaniu w administracji publicznej  /25
Wprowadzenie  /25
Urzędnik w administracji publicznej i jego cechy  /27
Rola władzy publicznej w motywowaniu urzędników  /30
Wyniki badań pilotażowych  /33
Podsumowanie  /34

Rozdział 3
Wymiary satysfakcji oficerów z wykonywania obowiązków służbowych  /36
Wprowadzenie  /36
Pojęcie i istota satysfakcji  /37
Rodzaje wymiarów satysfakcji oficerów z wykonywania obowiązków  /39
Rozkład satysfakcji ogólnej i wymiarów satysfakcji  /43
Podsumowanie  /48

Rozdział 4
Mobbing jako element zachowań patologicznych wobec kobiet w siłach zbrojnych  /49
Wprowadzenie  /49
Zjawisko mobbingu w ujęciu teoretycznym  /50
Mobbing w Siłach Zbrojnych RP  /53
Mobbing w wybranych armiach innych państw  /57
Sposoby przeciwdziałania mobbingowi w wojsku  /60
Mobbing i jego konsekwencje  /65
Podsumowanie  /69

Rozdział 5
Kapitał ludzki w organizacji zhierarchizowanej (na przykładzie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej)  /71
Wprowadzenie  /71
Kapitał ludzki jako składowa kapitału intelektualnego  /72
Organizacja zhierarchizowana i jej cechy  /79
Kapitał ludzki w siłach zbrojnych w świetle badań własnych  /81
Podsumowanie  /86

Rozdział 6
Kształcenie studentów z przedmiotów specjalistycznych na kierunku bezpieczeństwo narodowe Wydziału Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Zielonogórskiego  /87
Wprowadzenie  /87
Zastosowanie praktycznych metod kształcenia w przedmiotach specjalistycznych  /88
Innowacje w kształceniu studentów z przedmiotów specjalistycznych  /92
Podsumowanie  /97
 
Rozdział 7
Akademicki inkubator przedsiębiorczości w uczelni wojskowej /99
Wprowadzenie  /99 
Idea inkubacji przedsiębiorczości  /99
Akademickie inkubatory przedsiębiorczości w Polsce – aspekty terminologiczne i prawne  /1-7
Działalność akademickich inkubatorów przedsiębiorczości w Polsce  /110
Inkubatory działające w fundacji akademickie inkubatory przedsiębiorczości  /111
Akademickie inkubatory przedsiębiorczości działające w ramach uczelni wyższych  /111
Akademickie inkubatory przedsiębiorczości działające w ramach parków i inkubatorów technologicznych  /113
Cel i zakres działalności akademickich inkubatorów przedsiębiorczości  /113
Podsumowanie  /116

Rozdział 8
Model Portera oraz teoria dominującej logiki - koncepcje przeszłości czy wyzwania dla współczesnego zarządzania?  /118
Porterowski model konkurencji i jego charakterystyka  /118
Wybrane elementy budowania przewagi konkurencyjnej  /122
Definicja i założenia koncepcji dominującej logiki  /124
Podsumowanie  /128

Rozdział 9
Podejście procesowe w zarządzaniu i dowodzeniu  /129
Wprowadzenie  /129
Zarządzanie i dowodzenie w organizacjach  /130
Istota podejścia procesowego  /133
Zarządzanie i dowodzenie procesami  /135
Podsumowanie /138

Rozdział 10
Funkcje i zadania organizacji publicznych z perspektywy sił zbrojnych  /139
Wprowadzenie  /139
Specyfika organizacji publicznych  /140
Funkcje i zadania sił zbrojnych  /150
Siły zbrojne w świetle społecznej odpowiedzialności organizacji  /155
Podsumowanie  /161

Rozdział 11
Rola sztabu w dowodzeniu, w trakcie zorganizowanych działań policyjnych  /162
Wprowadzenie  /162
Ewolucja sztabów wojskowych  /162
Zadania komórek sztabowych w Policji  /164
Sztab dowódcy akcji/operacji policyjnej   /166
Dowodzenie w trakcie akcji/operacji policyjnej  /172
Podsumowanie  /174

Rozdział 12
Współczesne aspekty zarządzania strategicznego organizacjami lotniczymi  /175
Wprowadzenie  /175
Specyfika zarządzania strategicznego w sektorze przewozów lotniczych  /177
Procesowe ujęcie zarządzania strategicznego linią lotniczą  /180
Charakterystyka planowania strategicznego w procesie zarządzania linią lotniczą  /186
Podsumowanie  /194

Rozdział 13
Zarządzanie ciągłością działania w podmiotach o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym  /196
Wstęp  196
Zarządzanie ciągłością działania - rys historyczny  /197
Zarządzanie ciągłością działania jako nowoczesne narzędzie w zarządzaniu przedsiębiorstwem /199
lodmioty o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym /202
wykorzystanie elementów systemu zarządzania ciągłością działania w podmiotach o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym  /204
Podsumowanie  /207

Rozdział 14
Zarządzanie transportem i spedycją na przykładzie przedsiębiorstwa  /208
GLOB TRANS  /208
Wstęp  /209
Identyfikacja pojęcia transportu  /213
Charakterystyka spedycji  /215
Istota transportu i jego rodzaje  /215
Znaczenie spedycji  /218
Charakterystyka przedsiębiorstwa GLOB TRANS, jego flota i planowanie procesów transportowo-spedycyjnych  /220
Ocena i rekomendacja  /222
Podsumowanie  /223

Rozdział 15

Determinanty sprawności funkcjonowania łańcuchów dostaw  w sektorze obronnym  /224
Wprowadzenie  /224
Funkcjonowanie łańcuchów dostaw w sektorze obronnym  /224
Główne czynniki wpływające na efektywność procesów logistycznych  /230
realizowanych w łańcuchach dostaw sektora obronnego  /235
Kierunki rozwoju łańcuchów dostaw w sektorze obronnym  /239
Podsumowanie  /239

Rozdział 16
Wpływ zmian klimatu na zarządzanie w obrębie łańcuchów dostaw  /240
Wprowadzenie  /240
Ryzyko i wyzwania związane z adaptacją do zmian /241
Wpływ zmian klimatycznych na działania podejmowane w ramach łańcuchów dostaw  /244
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom zmian klimatu  /246
Podsumowanie  /248

Rozdział 17
Oddziaływanie strategii dywersyfikacji na strukturę organizacyjną w Poczcie Polskiej S.A  /252
Wprowadzenie  /252
Strategia dywersyfikacji i jej wpływ na strukturę organizacyjną  /253
Strategia dywersyfikacji i jej wpływ na strukturę organizacyjną  operatora pocztowego na przykładzie Poczty Polskiej S.A  /256
Podsumowanie  /260

Rozdział 18
Doświadczenia z wdrażania kontroli zarządczej w dziale administracji rządowej "obrona narodowa"  /261
Wprowadzenie  /261
Prawne uwarunkowania funkcjonowania kontroli zarządczej  /261
Przygotowanie i założenia kontroli zarządczej w dziale administracji rządowej "obrona narodowa"  /263
Ustanowienie systemu kontroli zarządczej w dziale "obrona narodowa"  /267
Wnioski z wdrażania systemu oraz jego funkcjonowania w latach 2014-2016  /270
Podsumowanie  /273

Rozdział 19
Współczesne zagrożenia bezpieczeństwa zdrowotnego ludności a choroby cywilizacyjne i społeczne  /275

Wprowadzenie   /275
Bezpieczeństwo zdrowotne ludności w ujęciu teoretycznym i praktycznym /276
Zakres rozumienia terminu "bezpieczeństwo"  /276
Rozumienie pojęcia "bezpieczeństwo zdrowotne"  /279
Bezpieczeństwo zdrowotne ludności a wybrane choroby cywilizacyjne i społeczne  /280
Uzależnienia od nowoczesnych technologii. Fonoholizm i internetoholizm  /283
Zakończenie  /286

Bibliografia  /288

Spis rysunków  /303

Spis tabel  /305

Spis wykresów  /306

Abstracts  /307