Podręcznik oficera sztabu

Pod redakcją: Janusza Kręcikija, Jarosława Wołejszo, Norberta Prusińskiego

Rok wydania: 2009

Liczba stron: 265

Okładka: miękka

Format: 17,00 cm x 24,00 cm

W wojskach lądowych SZ RP proces dowodzenia określany jest jako całokształt celowej działalności dowódcy i jego organów dowodzenia, realizowany w ramach określonego systemu dowodzenia, zapewniający wysoką gotowość bojową i właściwe przygotowanie wojsk do najlepszego osiągnięcia celów walki oraz kierowanie wojskami w czasie jej prowadzenia. Stąd też przyjmuje się, iż dowodzenie to proces, poprzez który dowódca narzuca swoją wolę i zamiary podwładnym, oraz w ramach którego wspomagany przez swój sztab planuje, organizuje, koordynuje i ukierunkowuje działania podległych mu wojsk przez użycie standardowych procedur działania i wszelkich dostępnych środków przekazywania informacji.

Spis treści:

Wstęp  /7

1.Ustalenie położenia  /9

1.1. Miejsce ustalenia położenia w procesie dowodzenia  /10

1.2. Przedstawianie sytuacji taktycznej na mapach sytuacyjnych   /15

1.3. Opracowanie meldunku o sytuacji  /23

1.4. Prowadzenie dziennika działań bojowych  /24

1.5. Wariant ustalania położenia w działaniach brygady  /25

1.6. Przykład meldunku o sytuacji bz w obronie  /27

2. Ocena sytuacja  /30

2.1. Metodyka prowadzenia analizy zadania   /30

2.2. Wariant prowadzenia analizy zadania   /30

2.3. Sposób prowadzenia kalkulacji czasu  /36

2.4. Analiza zadania w zakresie wsparcia i zabezpieczenia działań   /39

2.5. Odprawa informacyjna  /40

2.6. Wariant prowadzenia odprawy informacyjnej   /55

2.7. Ocena czynników wpływających na wykonanie zadania   /56

2.8. Opracowanie wariantów działania   /61

2.9. Wariant oceny czynników wpływających na wykonanie zadania   /81

2.10. Odprawa koordynacyjna   /83

2.11. Ocena czynników wpływających na wykonanie zadania w zakresie wsparcia i zabezpieczenia działań   /103

2.12. Rozważenie wariantów działania  /130

2.13. Wariant rozważenia wariantów działania   /137

2.14. Przykładowe koncepcje zabezpieczenia wariantów działania wojsk własnych przez specjalistów rodzajów wojsk   /140

2.15. Metodyka porównania wariantów działania   /165

2.16. Wariant porównania wariantów działania   /168

2.17. Decyzja i zamiar dowódcy   /172

2.18. Wariant decyzji dowódcy   /174

3. Sporządzenie planu działania i rozkazu bojowego   /176

3.1. Plan działania   /176

3.2. Wariant planu działania   /177

3.3. Rozkaz bojowy /177

4. Stawianie zadań  /188

4.1. Sposoby postawienia zadania   /188

4.2. Odprawa koordynacyjna stawianie zadań przez dowódcę  /189

4.3. Przykładowe wystąpienie dowódcy podczas stawiania zadań podwładnym /191

5. Kontrola  /194

5.1. Sposoby realizacji kontroli  /194

5.2. Zarządzenie bojowe dowódcy 91 Brygady Zmechanizowanej  /201

Zakończenie   /205

Bibliografia   /207

Załączniki   /215