Działanie

Jeden z czołowych francuskich działaczy kontrrewolucyjnych XX w. i organizator komórek formacyjnych na rzecz przywrócenia porządku cywilizacji chrześcijańskiej w społeczeństwie,

Jean Ousset (1914-1994), przedstawia w niniejszym dziele mistrzowską syntezę swoich doświadczeń i refleksji na temat sposobu organizowania trwałej i owocnej działalności kontrrewolucyjnej. Sens i zasadność tego działania najlepiej uwydatniają przypomniane w książce słowa bpa Charlesa-Émila Freppela: „Największym nieszczęściem, jakie może spotkać jakąś epokę lub jakiś kraj, jest porzucenie prawdy lub jej umniejszenie. Po każdym innym ciosie można się podnieść, ale nie po tym, jak poświęciło się same zasady. W pewnych momentach umysły mogą się ugiąć, a moralność publiczna może zostać dotknięta jakąś wadą lub złym przykładem. Nic jednak nie jest stracone, dopóki prawdziwa doktryna trwa w nienaruszonym stanie. Dzięki niej prędzej czy później wszystko, ludzie i instytucje, wróci do należytego porządku. Zawsze bowiem można odzyskać dobro, jeśli nie utraciło się prawdy. Dlatego jedyną rzeczą, która mogłaby pozbawić nas nawet samej nadziei na ocalenie, jest porzucenie zasad, bez których nie sposób zbudować nic solidnego i trwałego.

Największą przysługą, jaką człowiek może oddać swoim bliźnim w czasie powszechnego osłabienia i zamroczenia, jest wyraźne i odważne głoszenie prawdy, nawet gdy nikt nie chce jej słuchać. W ten sposób wpuszcza on do umysłów chociaż promyk światła, a jeśli nawet jego głos nie jest w stanie przebić się przez zgiełk chwili obecnej, to przynajmniej w przyszłości zostanie przyjęty jako posłaniec zbawienia”.

(opis wydawcy)

Spis treści:

Wstęp   /7

Część pierwsza. O działaniu w ogólności 

I. Zasady podstawowe   /31

Część druga. Ludzie 

I. Decydujący kapitał   /67

II. Ludzie w ich sieciach   /83

III. Duchowieństwo   /105

IV. Znaczenie niektórych sieci i związane z nimi zagrożenia   /131

V. Oddziaływanie na masy   /149

Część trzecia. Narzędzia i metody 

Uwagi wstępne  /157

I. Doktryna i pieniądz  /161

II. Środki działania   /181

III. Widzieć   /189

IV. Słyszeć   /199

V. Spotykać się   /207

VI. Trudność do rozwiązania  /221

VII. Formuły działania na masach   /237

VIII. Rozwiązania siłowe i tajne organizacje   /249

IX. Stosować wszystko w należytym porządku   /261

Część czwarta. Okoliczności

I. Sytuacja, okoliczności   /271

II. Cztery najbardziej charakterystyczne rodzaje okoliczności   /283

III. Przypadek naszych pluralistycznych państw   /301

Część piąta. Wnioski i perspektywy

I. Elita   /321

II. Pewien styl działania   /327

III. Wskazówki dla działania indywidualnego (stopień pierwszy)   /333

IV. Wskazówki dla działania bardziej organicznego (stopień drugi)   /349

V. Wskazówki dla tych, którzy poświęcają się szczególnie planowanemu "stylowi działania" (stopień trzeci)   /357