Wojskowa myśl operacyjna w konfliktach zbrojnych przełomu XX i XXI wieku

Autor: Przemysław Paździorek

Rok wydania: 2016

Liczba stron: 460

Okładka: miękka

Format: 15,5 cm x 22,00 cm

Uwagi - okładka z lekkimi zatarciami, brzegi stron nieznacznie przykurzone

Problematyka wojskowej myśli operacyjnej w konfliktach zbrojnych przełomu XX i XXI wieku [...] zajmuje w ostatnich latach istotne miejsce w obszarze obejmującym zagadnienia nauk o bezpieczeństwie, historii bezpieczeństwa oraz nauk o obronności. Z tego względu należy podkreślić, że [płk dr Przemysław Paździorek w swojej monografii] podjął wyjątkowo ważny problem, którego właściwe ujęcie pozwala na wskazanie nowych aspektów i determinantów realizacji zadań przez Wojsko Polskie, szczególnie w kontekście wniosków i rekomendacji dotyczących tego rodzaju działań. 

(prof. dr hab. Jarosław Gryz, Akademia Obrony Narodowej)

Publikacja zawiera zarówno teoretyczne, jak i praktyczne rozwiązania problemów z zakresu sztuki operacyjnej. Z tego względu jej przydatność na poziomie strategicznym i operacyjnym jest bardzo duża. Ujęte w książce rozważania odnośnie do metod i technik przygotowania operacji militarnych są obecnie powszechnie wdrażane do procesu kształcenia oficerów w wielu armiach NATO. Materiał – ze względu na walory dydaktyczne i merytoryczne – może stanowić ważny podręcznik akademicki w procesie kształcenia kadr dowódczych i sztabowych. 

(płk prof. dr hab. Marek Wrzosek, Akademia Obrony Narodowej)

Spis treści:

Wykaz skrótów i oznaczeń  /7

Wstęp   /11

Rozdział 1. Kierunki i tendencje sztuce wojennej  /25

1.1. Mechanistyczne podejście do sztuki wojennej. Metafora zegarka  /29

1.2. Klasyczne postrzeganie sztuki wojennej w okresie napoleońskim  /34

1.3. Pierwsze próby systemowego podejścia w sztuce wojennej  /39

1.4. Rozkwit teorii systemów w latach 90. XX wieku  /44

1.5. Rozwój podejścia systemowego w koncepcjach planowania  /50

1.6. Podejście systemowe a myślenie operacyjne  /55

1.7. Podejście systemowe a myśl clausewitzowska  /64

Rozdział 2. Współczesne dylematy sztuki operacyjnej  /75

2.1. Cele strategiczne i operacyjne współczesnych operacji   /77

2.2. Problemy terminologiczne  /84

2.3. Operacyjny poziom działań  /102

2.4. Współczesna sztuka operacyjna  /109

Rozdział 3. Wymiar operacji w perspektywie połowy XXI wieku   /118

3.1. Konwencjonalność a niekonwencjonalność działań militarnych  /118

3.2. Zmiany koncepcyjne w prowadzeniu operacji XXI wieku   /127

3.3. Tendencje indywidualizacji działań w przyszłych operacjach  /145

3.4. Technologia a indywidualizacja operacji   /154

3.5. Integracja działań wojskowo-cywilnych  /161

3.6. Wnioski  /175

Rozdział 4. Nowe koncepcje wobec złożoności  /180

4.1. Koncepcja "Pięciu pierścieni"  /183

4.2. Operacyjna logika koncepcji D3   /200

4.3. "Pętla" - organiczny projekt dowodzenia i kontroli   /207

Rozdział 5. Projekt operacyjny w ujęciu klasycznym  /230

5.1. Próba zdefiniowania  /231

5.2. Projektowanie a planowanie operacyjne   /235

5.3. Proces i konstrukcja  /237

5.4. Projekt operacyjny   /240

5.5. Środek ciężkości  /248

5.6. Analiza Strange'a   /261

5.7. Metodyka  /265

Rozdział 6. PMESII - Systemowa analiza  środowiska operacyjnego  /280

6.1. Linearność podejścia PMESII   /283

6.2. Merodyka  /287

6.3. Zdefiniowanie zmienne PMESII   /294

6.4. Holizm - różnice w podejściu   /318

6.5. Wnioski   /331

Rozdział 7. Systemowa projektowanie operacyjne  /332

7.1. Geneza   /333

7.2. Główne tezy   /336

7.3. Wymiar praktyczny   /343

7.4. Metodyka  /346

7.5. Konstrukcja problemów  /355

7.6. Dylematy systemowego projektowania  /367

7.7. Wnioski   /372

Rozdział 8. Nowy paradygmat projektowania operacji   /381

8.1. Złożoność działań militarnych  /384

8.2. Rozwój koncepcji   /389

8.3. Sztuka projektowania   /402

8.4. Projektowanie a planowanie  /407

8.5. Dlaczego projektowanie?   /416

8.6. Wnioski   /424

Zakończenie  /426

Bibliografia   /432

Wykaz rysunków i tabel   /459