- Kategorie
-
Urbanistyka operacyjna. Zarys teorii
Wpisz swój e-mail |
Wysyłka w ciągu | 24 godziny |
Cena przesyłki | 11 |
Dostępność | Brak towaru 0 szt. |
Kod kreskowy | |
ISBN | 978-83-7493-071-0 |
EAN | 9788374930710 |
Zostaw telefon |
Autor: Tomasz Ossowicz
Rok wydania: 2019
Liczba stron: 294
Okładka: miękka
Format: 17,0 cm x 24,0 cm
Monografia (…) będzie wspaniałym kompendium wiedzy urbanistycznej (teoretycznej i praktycznej) dla wszystkich tych, którzy mają do czynienia w jakikolwiek sposób z planowaniem i realizacją inwestycji miejskich. Dotyczy to nie tylko przedstawicieli samorządowych władz wykonawczych i ustawodawczych, ale także badaczy tego zjawiska i wszystkich tych, którzy w obszarze gospodarki przestrzennej będą chcieli mieć wpływ, lub będą go mieli, na procesy inwestycyjne w mieście. Jak dotychczas nie ma w języku polskim tak obszernego i nowatorskiego opracowania zajmującego się teoretyczną stroną tego procesu. Podsumowując, jest to wybitna pozycja naukowa, która może poprzez swój dostępny dla każdego uczestnika procesu inwestycyjnego sposób prowadzenia narracji naukowej, uświadomić z jak skomplikowaną i trudną materią mamy do czynienia, a jednocześnie pomóc w wykorzystaniu urbanistyki operacyjnej do realizacji planowanych zamierzeń inwestycyjnych.
Z recenzji prof. dr. hab. Roberta Masztalskiego
Spis treści:
Wstęp /5
1.1. Urbanistyka operacyjna 5
1.2. Polityka przestrzenna /5
1.3. Urbanistyka operacyjna jak ogrodnictwo /7
1.4. Cel i struktura pracy /8
2. Struktura i realizacja polityki przestrzennej 10
2.1. Struktura polityki przestrzennej /10
2.2. Uwarunkowania organizacyjne zarządzania przedsięwzięciami urbanistycznymi /15
3. Typologia przedsięwzięć urbanistycznych 19
3.1. Inicjacja rozwoju /22
3.1.1. Istota przedsięwzięcia /22
3.1.2. Konstrukcja przedsięwzięcia 23
3.1.3. Ile terenów wyznaczyć pod zabudowę i gdzie? /25
3.1.4. Bierna polityka przestrzenna 58
3.2. Oferty przestrzenne /61
3.2.2. Przygotowanie ofert przestrzennych 72
3.2.3. Szczególne cechy polityki ofertowej /90
3.3. Doskonalenie przestrzeni /91
3.3.1. Istota przedsięwzięcia /91
3.3.2. Ulepszenia systemu mobilności /93
3.4. Ochrona wartościowego stanu posiadania /106
3.4.1. Istota przedsięwzięcia /106
3.4.2. Chronienie wartości /108
3.4.3. Konstrukcja przedsięwzięć ochronnych /111
3.4.4 Integracja działań w ramach przedsięwzięć ochronnych 113
3.4.5. Miernik realizacji przedsięwzięć ochronnych /119
3.4.6. Polityka ochronna /121
3.5. Metamorfoza urbanistyczna /121
3.5.1. Istota przedsięwzięcia /121
3.5.2. Postępowanie w ramach metamorfozy urbanistycznej /123
3.6. Pobudzanie rozwoju /140
4. Narzędzia i sposoby stosowane w urbanistyce operacyjnej 147
4.1. Formalnoprawne narzędzia planistyczne /147
4.2. Nieformalne narzędzia planistyczne /165
4.3. Instrumenty ochronne /166
4.4. Zamrażanie i zawieszanie zmian /192
4.5. Nabywanie nieruchomości /197
4.6. Zbywanie nieruchomości /211
4.7. Bezpośrednie zobowiązania właściciela nieruchomości: podatki i opłaty /216
4.8. Pośrednie zobowiązania właściciela nieruchomości i inwestora /221
4.9. Inwestycje /230
4.10. Procedury całościowych przekształceń /233
4.11. Partnerstwo /233
4.12. Negocjacje i perswazja / 234
4.13. Partycypacja społeczna /234
4.14. Monitoring /240
4.15. Promocja /242
5. Uczestnicy polityki przestrzennej /244
5.1. Sfera społeczna /245
5.2. Sfera biznesu /247
5.3. Sfera wiedzy /253
5.4. Sfera opiniotwórcza /254
5.5. Sfera prawa /256
6. Modele zarządzania przedsięwzięciami /260
6.1. Zarządzanie na podstawie wspólnego planu /261
6.2. Zarządzanie poprzez uzgadnianie /265
6.3. Zarządzanie na podstawie harmonogramu /265
6.4. Zarządzanie za pomocą sztabu grupy operacyjnej /266
6.5. Zarządzanie przez projekty /270
Bibliografia /275
Spis ramek /290
Spis ilustracji /291
Spis tabel /292
Operational City Planning - The Outline of a Theory. Abstract /293